2019年移動轉(zhuǎn)售邁入了2.0時代,虛擬運營商機遇與挑戰(zhàn)并存，三家運營商都做出了積極調(diào)整。流量模組轉(zhuǎn)售是將來發(fā)展趨勢，批發(fā)價格帶來的困境極大緩解。未來，基礎(chǔ)運營商競爭激烈，收入增長面臨困難，虛商在低端市場的合作價值凸顯。
將來具有發(fā)展前景的企業(yè)，一是具備先發(fā)優(yōu)勢、實體渠道優(yōu)勢的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭;二是具備技術(shù)優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、運營模式優(yōu)勢的ICT產(chǎn)業(yè)鏈強勢企業(yè)。有些企業(yè)兩者兼具，市場拓展效果會更好。未來，向M2M、消費電子等垂直行業(yè)發(fā)展，向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、企業(yè)市場轉(zhuǎn)化，成為MVNO向新領(lǐng)域拓展的重要助力。
對此，資深電信分析師馬繼華表示，作為虛商號的使用者，深感虛擬運營商生存的不易。牌照的發(fā)放、嚴(yán)格的監(jiān)管、提速降費的落實對虛擬運營商發(fā)展而言，使生存空間逐漸變小，同時隨著國內(nèi)移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)正式商用，虛擬運營商2.0時代的來臨，也迎來了新機遇。虛擬運營商如何進行平衡發(fā)展，是值得思考的問題。
此外，馬繼華指出，對比國內(nèi)和國外的虛擬運營商的市場數(shù)據(jù)，國外虛商占比10%，占有4.6%，“小而美”的格局應(yīng)因環(huán)境而議。
期間，對于移動轉(zhuǎn)售企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，小米移動副總經(jīng)理金峰表示，小米移動作為小米的獨立部門，體量很小，之所以能走到現(xiàn)在并成為目前移動轉(zhuǎn)售企業(yè)結(jié)算收入的虛擬運營商，是因為一直以來小米移動都堅守著三個原則：一是拼成本，降低做虛商業(yè)務(wù)所帶來的成本;二是跟主業(yè)結(jié)合，盡量使虛商產(chǎn)品貼近小米主業(yè)，;三是創(chuàng)新，例如“米粉卡”就是小米移動與小米主業(yè)結(jié)合，融入創(chuàng)新的成功案例。
SA無線通訊領(lǐng)域高級分析師楊光則指出，與國外虛擬運營商市場相比，國內(nèi)市場規(guī)模很大，但國內(nèi)用戶占比只有4.6%左右，與國外用戶占比10%相比，上升空間還很大。不可否認的是隨著虛擬運營商從1.0時代步入2.0時代，渠道、監(jiān)管等都向多元化發(fā)展，從全球發(fā)展來看，更需要多元化。
此外，“2019-2020年是5G元年，5G將為業(yè)界帶來很大影響，也將為虛擬運營商帶來更大機遇。從歷史來看，新一代信息技術(shù)的推出，均帶來了格局洗牌，比如TOP玩家格局、服務(wù)市場模式變化等。隨著5G的推進，尤其借鑒國外經(jīng)驗來看，5G將創(chuàng)造更多機遇。SA無線通訊領(lǐng)域高級分析師楊光指出，與國外虛擬運營商市場相比，國內(nèi)市場規(guī)模很大，但國內(nèi)用戶占比只有4.6%左右，與國外用戶占比10%相比，上升空間還很大。不可否認的是隨著虛擬運營商從1.0時代步入2.0時代，渠道、監(jiān)管等都向多元化發(fā)展，從全球發(fā)展來看，更需要多元化?！?/p>